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農(nóng)投發(fā)電公司圓滿完成2017年度目標(biāo)任務(wù) 以優(yōu)異業(yè)績獻(xiàn)禮十九大

2017年,是農(nóng)投集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革后開足馬力運營的第一年,農(nóng)投發(fā)電公司在農(nóng)投集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅克難,銳意進(jìn)取,完成發(fā)電量42.48億千瓦時,完成年度發(fā)電任務(wù)的102.53%,同比增加1.5億千瓦時;全年完成營業(yè)總收入11.10億元,同比增加0.39億元;利潤同比減虧0.6億元,超額完成年度利潤指標(biāo)。

一年來,農(nóng)投發(fā)電公司緊扣“安全、效益和發(fā)展”的主線,抓大放小,減虧增效,把“瘦身健體,提質(zhì)增效”作為工作的切入點、著力點和工作重點,堅定信心,攻堅克難,實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越,公司年度發(fā)電量、營業(yè)收入和經(jīng)營利潤均創(chuàng)歷史新高,以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績向十九大獻(xiàn)禮,為農(nóng)投集團(tuán)的發(fā)展注入新的活力。

內(nèi)抓管理外強(qiáng)協(xié)調(diào),努力實現(xiàn)多發(fā)電發(fā)好電

受到汛期滯后和降雨偏少甚至干旱、云電入桂搶占主汛期電力市場、主力骨干電廠和高電價主力電廠受限制出力等因素影響,2017年農(nóng)投發(fā)電公司面臨著嚴(yán)峻考驗,困難面前,公司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào),要求所屬企業(yè)度電必爭,不折不扣完成了年度發(fā)電任務(wù)目標(biāo)。2017年,農(nóng)投發(fā)電公司全年完成發(fā)電量42.48億千瓦時,完成年度發(fā)電任務(wù)41.43億千瓦時的102.53%,與去年同期40.98億千瓦時相比增加了1.5億千瓦時,同比增加3.66%。

加強(qiáng)精細(xì)化管理,將結(jié)果管理變?yōu)檫^程管理

制定日生產(chǎn)報表管理制度,對所屬企業(yè)各水電站每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦解決。通過生產(chǎn)管理日報工作,倒逼所屬發(fā)電企業(yè)經(jīng)營班子和生技部門每天都了解和掌握下面電站的生產(chǎn)情況,有效地解決了所屬企業(yè)對水電站生產(chǎn)過程的“盲人”狀態(tài),將結(jié)果管理變?yōu)檫^程管理,極大地減少了發(fā)電損失。

開展“一企一策”研究,提高企業(yè)效益

為加強(qiáng)對所屬企業(yè)經(jīng)營管理,農(nóng)投發(fā)電公司對部分虧損大、經(jīng)營效益長期不景氣的所屬企業(yè)進(jìn)行分析和研究,找出存在的問題,制定切實可行的措施,最大限度地減少虧損甚至扭虧為盈。有效地開展了“一企一策”研究,對那坡、恭城、龍勝、岑溪、龍州、大新下雷、樂業(yè)百合電站、靖西那多電站等企業(yè)開展了有針對性地增電量,降成本工作,取得了顯著效果。

推進(jìn)對標(biāo)管理,提升企業(yè)管理水平

為不斷規(guī)范企業(yè)管理,公司緊緊圍繞“減虧增效”的這一工作重點,通過對標(biāo)管理來加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,抓好成本管理控制,提高經(jīng)濟(jì)效益。年內(nèi)開展了清潔電站、安健環(huán)、增效擴(kuò)容的對標(biāo)管理啟動工作,成功地在崇左和大新召開了“清潔電站、增效擴(kuò)容”對標(biāo)現(xiàn)場推廣會,在龍州開展了水電站設(shè)備管理和生產(chǎn)管理現(xiàn)場會,兩次現(xiàn)場會的召開在發(fā)電系統(tǒng)內(nèi)起到了極大的正面宣傳和積極的影響作用。

狠抓安全生產(chǎn),推進(jìn)“安健環(huán)”試點建設(shè)

2017年,農(nóng)投發(fā)電公司所屬企業(yè)沒有發(fā)生一起較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任性人身傷亡事故。通過不定期開展檢查、抽查和“回頭看”等,不斷加強(qiáng)所屬企業(yè)對隱患排查治理的力度,全年共排查出安全隱患發(fā)現(xiàn)隱患5905個,整改5757個,整改率97.49%,防控率100%。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,2017年公司繼續(xù)推進(jìn)安健環(huán)試點建設(shè)工作,并于11月修訂完成了《廣西農(nóng)村投資集團(tuán)發(fā)電有限公司“安健環(huán)”體系標(biāo)準(zhǔn)》參考推廣版,現(xiàn)已在各試點單位進(jìn)入實施階段。

克服重重困難,重點工程項目各個突破

農(nóng)投發(fā)電公司將新疆克州公司蓋孜河二級水電站、天湖水電站二期擴(kuò)建工程、融水縣田寨水電站列為年度重點建設(shè)工作,克服人為阻工、自然災(zāi)害等重重困難,全力推進(jìn)項目建設(shè),促進(jìn)電站并網(wǎng)發(fā)電。5月融水縣田寨電站如期投運;11月—12月蓋孜電站三臺機(jī)組相繼并入新疆電網(wǎng)運行。三臺機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電后,新疆克州發(fā)電公司總裝機(jī)容量達(dá)到31.7萬千瓦;天湖二期工程雖遭受多次暴雨洪災(zāi)襲擊影響工期三個多月,但經(jīng)過上下一心共同努力,目前各項工程均已完成相應(yīng)工程量,正在進(jìn)行各項試驗工作,滿足條件后即可投入生產(chǎn)運行。


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