3月17-20日，大新發(fā)電分公司完成2019年度“手拉手，師傅帶徒弟”活動期滿考核工作，14隊師徒通過了現(xiàn)場考核。從2016起，大新發(fā)電分公司堅持每年開展師帶徒活動，活動考核小組嚴格監(jiān)督考核工作，對結成師徒學藝對子的師徒進行期中、期滿現(xiàn)場考核，對教學中存在問題進行糾錯、評價及技術性指導，促進活動成效，共有39對師徒順利通過考核，成長為各自崗位上的骨干力量和中堅分子，能夠獨當一面，較好地完成各項工作，“師帶徒”活動收到較好的成果，在公司范圍內營造學知識、鉆技術、增才干、比貢獻的良好氛圍。

公司持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)技術突破靠人才，推進管理創(chuàng)新靠人才，解決技術疑難問題靠人才，公司注重技術人才的傳承。四年來，大新發(fā)電分公司從提高技術技能方面進行了有益的探索和深入的實踐，緊密結合一線運行及檢修崗位業(yè)務工作中存在的短板，本著“干什么、學什么，缺什么、補什么、學以致用”原則，在實踐中不斷調整、改進，規(guī)范傳幫帶活動管理的方法方式，采取結對幫扶、跟蹤培養(yǎng)、職責共擔等措施，讓經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質強的師傅，以“一帶一，一幫一”的培養(yǎng)方式，與業(yè)務水平能力較差的職工達成師徒關系，以“傳、幫、帶”的形式，薪火相傳，促進職工在各自的業(yè)務能力和工作經(jīng)驗快速提升。