為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“挖潛增效、降本增效”工作部署，全力打好增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。5月18日下午，公司在那岸水電站生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)召開水電站高效運(yùn)行管理專題研討會(huì)。公司經(jīng)營(yíng)班子、生產(chǎn)技術(shù)部門及各所屬水電站負(fù)責(zé)人一共16人參加會(huì)議。

會(huì)上，李志華總經(jīng)理首先組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)投發(fā)電有限公司所屬水電站高效運(yùn)行管理規(guī)定（修訂）》文件精神，并對(duì)文件逐項(xiàng)進(jìn)行分析、講解，詳細(xì)闡述文件的目的和內(nèi)容。

參會(huì)人員各自匯報(bào)部門和電站工作情況和汛期應(yīng)對(duì)措施，并就高效運(yùn)行管理的執(zhí)行、規(guī)范、制定、考核進(jìn)行深入討論，對(duì)存在不足或漏項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充。會(huì)議要求：一是公司按電站特點(diǎn)、位置、所屬河流劃分上、下管理片區(qū)，認(rèn)真開展水電站高效運(yùn)行管理工作，分別由公司副總經(jīng)理李偉民、趙宗新總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促；二是公司生技部要盡早做好具體制度的制定工作，各電站要積極協(xié)助，不斷完善；三是各電站要從實(shí)際情況考慮，根據(jù)多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、可靠數(shù)據(jù)，及時(shí)制定科學(xué)、有效、可行的運(yùn)行方案；四是建立督查檢查組，嚴(yán)查制度落實(shí)情況，納入績(jī)效考核；五是公司各級(jí)要迅速行動(dòng)，響應(yīng)制度落實(shí)，準(zhǔn)確把握機(jī)會(huì)，信息互享，充分利用水資源，發(fā)揮每個(gè)電站最大發(fā)電能力，從而提高公司發(fā)電效率。